|
Vårt förhållningssätt
Skola och lärande
är en komplex och dynamisk verksamhet – och skolutveckling är
därför inte särskilt väl lämpad för färdiga ”koncept” och
modeller. Det betyder inte att visioner, värderingar och
förhållningssätt är oviktiga. Tvärtom skulle skolan må bra av
att fler skolledare och lärare formulerade vad de vill
åstadkomma och hur de ska göra det. Här börjar vi när vi arbetar
med skolutveckling.
Drivkraften till
skolutveckling för lärare är att hitta lösningar på de problem
de möter i undervisningssituationen, vilket Hans-Åke Scherp
betonar med sitt synsätt Problembaserad skolutveckling. Den
kraften kan varje skolledare fånga upp och kanalisera i
samverkan med lärarna. Scherps modell för lärande
medarbetarsamtal och lärgrupper har prövats på många skolor.
Våra metoder har bland annat hämtat inspiration hos Scherp.
I grund och botten är
skolans uppdrag ett samhällsuppdrag. Riksdag, kommuner,
föräldrar m.fl. påverkar skolan. Hur samspelet mellan detta
yttre tryck och pedagogernas egna drivkrafter kan hanteras
belyses inom forskningsområdet organisatoriskt lärande. Pär
Larsson visar i sin avhandling ”Förändringens villkor” hur en
skola har hanterat förändringskrav utifrån och lyckats skapa
processer som gynnar lärande och utveckling.
Till syvende och sist
handlar allt om en sak: att ha elevens lärande och utveckling
för ögonen. Gunilla Granaths bok ”Gäst hos overkligheten” är
fortfarande giltig: Hon står kompromisslöst på elevens sida.
Dessbättre finns nu också skarpögda och lyhörda forskare som
verkligen ser hur elever lär sig och hur vi bäst skapar goda
betingelser för lärande (se litteraturtipsen).
Vi vet att det är hos eleven
de allra flesta lärare och skolledare har sitt hjärta. Vi har
lång skolerfarenhet och vi tror att vi kan bidra till alla att
hitta och kanalisera den kraften. Det är kärnan i vårt
förhållningssätt på skolans område.
I dessa
uppdrag samarbetar vi med
Lärarfortbildning AB.
Mer om vårt
förhållningssätt: Se sidan
Mer
om gestaltmetodik.
Till sidans
topp
Till startsidan |
|
Stöd till ledningsgruppen
Peter har under läsåret 2008-09 gett
stöd åt ledningsgruppen på bland annat ett naturbruksgymnasium i
södra Sverige. "Ditt bidrag som processledare har varit mycket
värdefullt", säger skolans rektor.
Behöver ledningsgruppen på din skola stöd?
Hör av dig till Peter för
att få fler referenser.
Om mitt förhållningssätt: Se sidan
Mer
om gestaltmetodik och sidan
Kommunikativt ledarskap.
Litteraturtips
Larsson, P: ”Förändringens villkor”.
Handelshögskolan i Sth, 2004.
Scherp, H-Å m fl: ”Lärande medarbetarsamtal”. Karlstad
universitet, 2004.
Scherp, H-Å: ”Problembaserad skolutveckling”. Karlstad
universitet, 2003.
Måhlberg, K & Sjöblom, M: Lösningsinriktad pedagogik.
Mareld 2004.
Wrethander Bliding, M:
Inneslutning och uteslutning, Studentlitteratur, 2007.
Normell, M: ”Pedagogens inre rum - om betydelsen av känslomässig
mognad”. Studentlitteratur, 2004.
Blossing, U: "Skolförbättring i praktiken".
Studentlitteratur, 2003.
Juul, J & Jensen, H: Relationskompetens
i pedagogernas värld. Runa förlag, 2003.
Benson, J F: Working more creatively
with groups. Routledge, 2001.
Granath, G: ”Gäst hos overkligheten”. Ordfront, 1996.
|
|