Vårt förhållningssätt
Det kommunikativa ledarskapet innebär att ha en ständig dialog med medarbetarna. Det innebär att fånga in och tillgodose det behov av stöd och ledning som krävs för att medarbetarna självständigt ska kunna lösa sina uppgifter. Inte minst ställer det stora krav på förmågan att lyssna och leva sig in i andras situation.

För att styrning med hjälp av mål ska fungera krävs en dialog mellan chef och medarbetare. Till att börja med måste man ha svar på frågan ”Var står vi?”. Det gemensamma svaret kan bara skapas genom diskussioner och delaktighet. En grundförutsättning är då att dialogen fungerar i den arbetsgrupp man leder.

Först när dialogen i arbetsgruppen fungerar kan man effektivt fokusera på det man ska uträtta tillsammans, alltså söka svaret på frågan ”Vart ska vi?”. Det måste vara tydligt hur var och en ska bidra till att målet för verksamheten nås. Otydliga och orealistiska mål är ingen hjälpt av. Det är ledarens uppgift att se till att det blir tydligt för var och en hur målen kan nås.

Några punkter kan sammanfatta kärnan i ett kommunikativt ledarskap:
- medarbetarna känner trygghet
- medarbetarna känner sig delaktiga
- medarbetarna får ta ansvar
- ett lyssnande förhållningssätt, samspel och samsyn
- ärlighet, öppenhet och tillåtande av olikheter.
 

För ett litet djupare perspektiv på kommunikation och dialog: Se sidan Mer om gestaltmetodik.

Till sidans topp

Litteratur
Mossboda, B-M m fl: "Chefens checklistor: lathund för kommunikativt ledarskap", Svenska Förlaget 2006.

Segerfelt, CH: "Ledarskap stavas kommunikation", Liber 2002.