Gestaltmetodik
| 
Varför ska du anlita just en gestaltkonsult - och vad kännetecknar oss som har den konsultutbildningen? Som organisationskonsult och ledarskapskonsult har jag verksamheten hos dig som är uppdragsgivare i centrum. Målet är förbättrat resultat hos de människor som finns i ditt företag eller i din organisation.
När alla på en arbetsplats drar åt samma håll blir resultatet bättre. Det är lätt att säga, men svårt att förverkliga. När jag som konsult har fokus på vad som händer mellan människor på en arbetsplats – hur de handlar, reagerar och kommunicerar – är det inte terapi. Det är utveckling av verksamheten. Målet är ökad kvalitet och förbättrat resultat. Och bieffekten oftast ökad arbetsglädje.
”Allt är relation”, sade Fritz Perls, en av gestaltteorins grundare. Man skulle lika gärna kunna säga ”allt är kommunikation” eller ”allt är dialog”, för samarbete på en arbetsplats handlar just om kommunikation. När den tar stopp slutar hjulen att snurra. Visst kan de tvingas att snurra igen, men då gnisslar de – hörbart eller tyst. Den organisation som använder öronproppar för att inte höra gnisslet blir inte framgångsrik.
Som konsult kan jag ha olika uppgifter. Om det gnisslar i organisation är min uppgift att bidra till att frigöra den kraft och energi som leder organisationen på rätt väg, bort från det som hindrar och stoppar upp. I andra fall bidrar jag med min kunskap om hur ledningsstrukturer byggs upp och fås att fungera. I ytterligare andra fall är det mina kunskaper om vad forskningen säger om exempelvis skolutveckling eller skolledarskap som efterfrågas - för att ge några exempel på vad jag kan bidra med.
När det handlar om det personliga ledarskapet för varje enskild chef eller ledare är min syn på ledarskapet enkel. Jag tror att du som chef eller ledare oftast vet vad som behöver göras. Redskapet för att få det gjort är du själv – och dialogen du skapar med dina medarbetare. Jag serverar inte färdiga lösningar, men modeller och verktyg kan bidra till att lösningarna växer fram och prövas i en gemensam strävan med dina medarbetare.
På så sätt kan förhoppningsvis min klokskap också bli din, mina verktyg dina. Men det kan bara ske om jag samtidigt lär mig av dig. Den ömsesidigheten är en viktig del av vad det innebär för mig att vara ”gestaltkonsult”.