Varför anlita en gestaltkonsult?
Som organisationskonsult har jag verksamheten hos dig som är uppdragsgivare i centrum. Målet är förbättrat resultat hos de människor som finns i ditt företag eller i din organisation.

När alla drar åt samma håll på en arbetsplats blir resultatet bättre. Det är lätt att säga, men svårt att förverkliga. När jag som konsult har fokus på vad som händer mellan människor på en arbetsplats – hur de handlar, reagerar och kommunicerar – är det inte terapi. Det är utveckling av verksamheten. Målet är ökad kvalitet, förbättrat resultat. Och bieffekten oftast ökad arbetsglädje.

”Allt är relation”, sade Fritz Perls, en av gestalts grundare. Man skulle lika gärna kunna säga ”allt är kommunikation” eller ”allt är dialog”. Samarbete på en arbetsplats handlar om kommunikation. Och när den tar stopp slutar hjulen att snurra. Visst kan hjulen tvingas att snurra igen, men då gnisslar de – hörbart eller tyst. Den organisation som använder öronproppar för att inte höra gnisslet blir inte framgångsrik.

Som konsult kan jag ha olika uppgifter. Någonstans kanske det sitter proppar i öronen på ledningen. Jag kan inte ta ut propparna, men kan bidra till att de själva upptäcker dem – och prövar att plocka ut dem.

Någon annanstans är gnisslet så tyst att det inte ens hörs. Men inombords, hos medarbetaren själv, kärvar hjulen och dånar så att inget annat hörs. Då kan gnisslet behöva höras av andra. På andra håll snurrar hjulen så lätt, fint och i takt att det bara är en liten droppe olja som behövs då och då.

Alla uppdrag är olika. Och människor är inte hjul. Gnissel, däremot, är vanligt. Och när det uppstår stopp i processen förstörs arbetsglädje, kreativitet och samarbetsvilja. Att som chef eller ledare ta kontakt med en konsult för att lösa problemen – eller ibland för att göra en gynnsam situation ännu bättre! – kan vara det första steget. Det är att visa ledarskap.

Min syn på ledarskap är enkel. Jag tror att du oftast vet vad som behöver göras. Redskapet för att få det gjort är du själv – och dialogen du skapar med dina medarbetare. Jag serverar inga färdiga lösningar, men kan bidra till att de växer fram och prövas i en gemensam strävan. I alla fall om jag lyckas med mitt uppdrag. För mig är det en viktig del av vad det innebär att vara ”gestaltkonsult”.

Fördjupning: Läs också om gestaltteorins Cycle of Experience.
 

Till sidans topp