”Allt är relation”, sade Fritz Perls, en av gestalts grundare. Man skulle lika gärna kunna säga ”allt är kommunikation” eller ”allt är dialog”. Samarbete på en arbetsplats handlar om kommunikation. Och när den tar stopp slutar hjulen att snurra. Människor tystnar, stänger dörren - och kreativiteten, lärandet och arbetsglädjen sinar.

Gestaltteorins så kallade cycle of experience – eller ”energicirkeln” – handlar om detta: Hur dialog och kontakt mellan oss uppstår och flödar. Hur vi gör när vi får något gjort tillsammans. Och hur stoppen uppstår.

När stoppen väl har uppstått, cementerats och efterhand blivit en del av den grå vardagen, är det en utmaning att vara konsult. Resan mot en annan verklighet kan vara krokig, motig, mödosam - och väldigt spännande. Om resmålet nås beror både på konsult, uppdragsgivare och alla andra som är med på resan.

Ett exempel på hur vi tillämpar kunskaperna om energicirkeln är vårt sätt att arbeta med delat ledarskap. När delat ledarskap är självvalt flödar ofta kommunikationen, dialogen och energin från början. Då är förutsättningarna goda för framgång.

Det är viktigt att hålla liv i den goda spiralen. Forskningen har visat att delat ledarskap förutsätter att mycket tid avsätts för gemensam kommunikation, särskilt i inledningsskedet. Det har också visat sig att framgångsrika "samledare" skapar en gemensam berättelse, som innehåller massor av stora och små händelser.

Vår metod bygger främst på att skapa tillfällen till denna gemensamma dialog samt att höja kvaliteten och graden av kontakt i dialogen. Till att börja med tillsammans med mig eller oss som är konsulter, men mer och mer på egen hand. Vi utgår från dig och dina resurser. Vi tror att det är du som vet vad som ska göras. Men vi tror också att du - som så många andra av oss - behöver nya insikter, utmaningar och erfarenheter för att ta nya kliv tillsammans med din ledarpartner.

Till sidans topp